Le Diagnostic de Dépendance au Dirigeant identifie ce qui repose encore trop sur votre présence, vos décisions, vos savoirs, votre énergie ou votre vision.
Demander un entretien confidentiel →Autonomie
·
Gouvernance
·
Transmission
Beaucoup de décisions remontent encore jusqu’à vous
Vous avez du mal à prendre du recul sans inquiétude
Les équipes exécutent, mais n’arbitrent pas encore pleinement
Certaines méthodes et standards restent dans votre tête
La transmission est importante, mais encore floue
Le couple dirigeant ou les associés s’épuisent parfois
Ce qui vous a permis de bâtir, d’atteindre et de protéger peut devenir, sans le vouloir, une fragilité si tout dépend encore de vous. L’autonomie ne diminue pas votre rôle. Elle le sécurise et le pérennise.
Une lecture 360° de ce qui rend encore votre entreprise dépendante de ses dirigeants.
Degré de centralisation des décisions stratégiques et opérationnelles.
L’entreprise repose-t-elle encore sur vous pour faire avancer les dossiers clés ?
Niveau de maturité et d’autonomie du management et des relais internes.
Savoirs, méthodes, standards et expertises encore détenus par quelques personnes.
Culture, valeurs, rites et exigence encore trop dépendants de votre présence.
Relations clients, partenaires et réseaux concentrés autour des dirigeants.
Équilibre, complémentarité, rôles, charge relationnelle et décisions à deux.
Préparation de la relève, clarté de la vision et conditions de continuité.
Impact de votre énergie, de votre disponibilité et de votre charge mentale.
Un échange initial pour comprendre votre contexte, vos attentes et la pertinence du diagnostic.
Un recueil d’informations auprès de vous, de votre équipe ou de vos associés selon le contexte.
Une analyse en profondeur de votre modèle, de vos enjeux et de vos points de tension.
Une évaluation des zones de dépendance et des leviers prioritaires d’autonomie.
Une restitution confidentielle et une première feuille de route stratégique.
Une analyse structurée des dimensions clés, avec constats détaillés.
Une visualisation claire des dépendances, de leurs impacts et priorités.
Un focus sur ce qui compte vraiment pour créer de l’autonomie.
Des actions concrètes et séquencées pour avancer avec clarté.
Ce montant comprend l’analyse, l’entretien, la cartographie, la restitution et la première feuille de route stratégique. Il dépend du niveau de complexité de votre entreprise, du nombre de parties prenantes impliquées et des enjeux de gouvernance ou de transmission à analyser.
Déductible de l’accompagnement Leader d’Héritage sous 30 jours.
Si les résultats révèlent une dépendance forte ou critique, le diagnostic peut ouvrir vers un accompagnement plus profond pour structurer la gouvernance, l’autonomie managériale et la transmission.
Découvrir le parcours Leader d’Héritage →Le Diagnostic de Dépendance au Dirigeant est la première étape pour clarifier ce qui fragilise encore l’autonomie, la gouvernance et la transmission de votre entreprise.
Demander un entretien confidentiel →